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人才战略

人才是企业发展的第一资源、第一推动力。上海工程局集团要建成具有较强竞争力和知名度的现代化大型国有控股集团公司,离不开人才的支持。

上海工程局集团认真贯彻太阳集团公司人才发展战略,围绕企业发展目标,制订人才发展规划,加强人才队伍建设,先后制订了《2009-2011年人才队伍建设规划》、《2012-2014年人才队伍建设规划》,并认真加以落实,为企业发展提供了有力的人才保障。

到2016年,上海工程局集团有限公司人才规模、结构及国际化程度达到优秀企业要求,实现“五个一流人才培养工程”:

(1)高级经营管理人才培养工程

着眼于提高企业现代化管理水平和经营企业能力,到2016年,培养60名懂管理、善经营的高级经营管理人才,其中海外项目经营管理人才15名,培养引进职业项目经理30名。

(2)高级科技创新人才培养工程

着眼于扩大科技人才规模和提升研发创新能力,培养一批具有较高研发水平和科研组织管理能力的复合型领军人才。到2016年,着力培养20名专业技术带头人,35名科技创新骨干人才、50名科技研发与应用人才。

(3)海外发展人才培养工程

围绕国际化的战略目标,有重点地培养一批具有海外商务能力、项目管理运作能力、语言交流能力的海外经营管理人才。到2016年,培养海外商务人才15人、海外项目管理人才20人、海外资本运作及贸易管理人才2-3人。

(4)注册人员培养工程

加大注册人员培养力度,到2016年,各类注册人员达到:一级建造师150人、电气工程师5人、造价工程师15人、安全工程师80人、质量工程师100人、计算机信息系统集成项目经理35人,以及各类项目管理师50人,注册会计师2-3人,企业法律顾问10人。

(5)高技能人才培养工程

全面推行首席技师制,推广定制培养模式,培养一大批主要服务于生产一线的技术技能型、知识技能型、复合技能型、善于技术革新的科技技能型人才。到2016年首席技师达10人、高级技师35人、技师90人,高技能人才总量达到150人。

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